ВИДЕО

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ТЕРМИНЫ

Мораторий (англ. Moratorium) - это временная отсрочка уплаты платежей по долговому обязательству лица...

Жирант (англ. Endorser) - это лицо, которое передает долговое письменное обязательство, выданное на него же...

Акциз (англ. Excise) - это налог, относящийся к категории косвенных налогов, которым облагается не...

Бухгалтерский баланс (англ. Balance Sheet) - это документ, в котором отображается информация о финансовом положении...

Вексель (англ. Bill) - вид ценной бумаги, которая содержит либо безоговорочное обязательство лица, которое выдало...

Контроль (англ. Control) - это элемент управления экономическими объектами и процессами, суть которого состоит в надсмотре над ними с целью...

Качество услуги (англ. Service quality) - это комплексная характеристика продукта какого-либо труда, определяющая его полезность...

ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ
  1.3 Современная концептуальная основа управленческого учета  

Современная концептуальная основа управленческого учета изложенная в публикации Международной федерации бухгалтеров (МФБ) "Концепции управленческого учета".

В этом документе рассмотрены четыре группы концепций:

  • 1) концепции, связанные с функцией;
  • 2) концепции, связанные с использованием результатов;
  • 3) концепции, связанные с процессом и технологией;
  • 4) концепции, связанные с потенциалом функции.

Первая группа концепций описывает функцию управленческого учета с точки зрения ее ориентации на:

  • 1) производительность ресурсов;
  • 2) создание стоимости;
  • 3) хозяйственные процессы;
  • 4) командные действия.

Во-первых, управленческий учет концентрирует внимание на эффективности трансформации ресурсов с одной формы в другую в процессе хозяйственной деятельности предприятия. Ресурсы в физической и денежной форме рассматривают как ресурсы, потребленные структурами, системами, процедурами, процессами, персоналом.

Во-вторых, эффективность использования ресурсов оценивают, исходя с создания стоимости на рынках продукции или услуг (для клиентов) и рынках капитала (для акционеров), а также для удовлетворения потребностей других ключевых участников деятельности (поставщиков, персонала, общества вообще).

В-третьих, управленческий учет сосредоточивают на ключевых процессах деятельности, к которым привлеченные клиенты, поставщики и прочие участники. Поэтому обычно рассматривают:

  • 1) взаимосвязи хозяйственных процессов в границах стоимостной цепочки предприятия;
  • 2) связь хозяйственных процессов с технологиями, структурами, системами и культурами;
  • 3) связь между хозяйственными процессами и стратегиями относительно продуктов (услуг);
  • 4) путь, как ресурсы используют и потребляют в процессе деятельности для создания стоимости.

В-четвертых, процедуры управленческого учета осуществляют в границах и для обеспечения разных групп (команд) персонала, которые могут иметь стратегические, тактические или оперативные цели.

Итак, функция управленческого учета направленная на эффективное использование всех ресурсов для создания стоимости в интересах всех участников, которые привлеченные к процессам хозяйственной деятельности, с учетом целей и задач соответствующих групп персонала.

Вторая группа концепций связанная с использованием результата осуществление функции управленческого учета — с точки зрения подотчетности, результативности и сравнения с эталоном.

Это означает, что результаты управленческого учета оценивают, исходя из добавленной им стоимости на основании суждения относительно перспективы использования этих результатов пользователями. Стоимость, добавленная управленческим учетом, может быть выражена мерой достижения поставленных и согласованных целей. Своей очередью, такие цели должны отображать результат управленческого учета.

Третья группа концепций объясняет связь управленческого учета с другими процессами управления и служит основой или руководством для разработки технологий, которые используются в управленческом учете.

При этом целесообразно рассматривать:

  • 1) соотношение использованных ресурсов и созданной стоимости;
  • 2) взаимодействие процессов управления;
  • 3) разработку и оценку технологии.

Управленческий учет применяет особую модель соотношения использованных ресурсов и созданной стоимости. Эта модель предусматривает, что ресурсы обычно оценивают, исходя из вариантов затрат, а созданную стоимость — на основании удовлетворения текущих и долгосрочных интересов конкретных участников (клиентов, акционеров и т.п.). Используя соответствующие технологии, управленческий учет создает и обогащает информационные ресурсы, необходимые для осуществления всех функций управления. Технологии, которые используют в управленческом учете, также можно оценить, исходя из соотношения "израсходованные ресурсы — полученные выгоды". Это означает, что стоимость, созданная с помощью технологии, может превышать использованные или потребленные ресурсы, связанные с внедрением и применением этой технологии.

Четвертая группа концепций рассматривает потенциал, необходимый для эффективного выполнения функции управленческого учета из позиции компетенции, беспрерывного усовершенствования, творческих возможностей и критического сознания.

Управленческий учет следует организовывать таким образом, чтобы определять и достичь уровня компетентности, который отображает наилучшую практику и обеспечивает эффективные результаты.

Вместе с тем необходимо создать культуру беспрерывного усовершенствования. Такая культура означает постоянное наличие спектра инициатив относительно усовершенствования путей и методов выполнения функций управленческого учета. Составной этой культуры является постоянный творческий поиск возможностей создание стоимости внутри предприятия. При этом управленческий учет может быть предметом постоянного критического оценивания его эффективности с точки зрения соотношение "затраты — выгоды".

Рассмотренные концепции взаимосвязаны и в совокупности составляют концептуальную подпочву управленческого учета.

Приведенная концептуальная подпочва была разработана, учитывая наилучшую международную практику. Поэтому его можно использовать как руководство для разработки и оценивания системы управленческого учета на конкретном предприятии.

  1.3 Современная концептуальная основа управленческого учета  

ВСЕ МАТЕРИАЛЫ РАЗДЕЛА:

ЛИТЕРАТУРА

© 2012-2014 Economix.in.ua - Economics and more

Перепечатывание и использование материалов в электронном формате разрешается только при наличии гиперссылки на economix.in.ua

Использование материалов в печатных изданиях допускается только с письменного разрешения администрации и/или автора материалов.

Материалы размещенные на сайте опубликованы c согласия автора(-ов),
либо получены из открытых интернет источников.

Создание и продвижение:
Bizonoff - интернет-консультант